En el contexto en el que el testing ya está incorporado en los proyectos de desarrollo de software (¿verdad que en todos?), es muy importante hacer visible el trabajo y lo que aporta las horas invertidas en pruebas a todos los niveles: equipo, operativo y ejecutivo.

Para ello es imprescindible tener indicadores, métricas, dashboards/cuadro de mandos…en resumen, reflejar en números y de una manera visual y objetiva el valor que aporta el testing.

Además, por la experiencia en colaboración en proyectos con empresas, hemos apreciado que añadir buenas prácticas de test y perfiles en los equipos de desarrollo, normaliza muchos aspectos del ciclo de vida de software.

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